GLAVNI CILJ

Glavni cilj projekta je sestavljen iz razvoja, implementacije in diseminacije konkretnih strategij in operativnih načrtov za krepitev in diverzifikacijo urbanih in regionalnih gospodarstev z oŝivitvijo opuščenih vojaških objektov (brown-field) v gospodarske namene.

Na osnovi rezultatov in spoznanj ŝelimo s projektom:
ÔÇó┬á┬á┬á Promovirati trajnostno urbano prestrukturiranje in prenovo z orodji regionalnim in lokalnim administracijam za upravljanje celotnega procesa prenove (od pogajanj z vlado kot lastnikom objektov do vklju─ìevanja zasebnih investitorjev) kot tudi s specifi─ìnimi programi za prenovo in razvojnimi na─ìrti za na─ìrtovane investicije;
ÔÇó┬á┬á┬á spodbujati podjetni┼íko okolje in podpirati teritorialno gospodarstvo s procesom prenove biv┼íih voja┼íkih lastnin v ─ìim bolj primerne oblike podjetni┼íkih centrov/podjetni┼íkih inkubatorjev ter z izbolj┼íanjem regionalnih strategij/ukrepov utrditi mala in srednje velika podjetja kot tudi novoustanovljena podjetja
ÔÇó┬á┬á┬á uporabiti razvita orodja v ─ìasu izvajanja projekta na 8 specifi─ìnih primerih rehabilitacije opu┼í─ìenih voja┼íkih objektov v projektu vklju─ìenih regijah, kot preliminarni in prvi korak za prihodnje investicije

AKTIVNOSTI IN PRI─îAKOVANI REZULTATI

Načrtovane aktivnosti vključujejo analize gospodarskega in podjetniškega konteksta, popis in vrednotenje opuščenih vojaških objektov in definicija ter uporaba modelov za prestrukturiranje teh objektov. Študije izvedljivosti in pilotne aktivnosti bodo osnova za strategij za spodbujanje podjetništva, zagon investicij, identifikacijo operativnih načrtov, investicijske projekte za rehabilitacijo in preoblikovanje opuščenih vojaških objektov v podjetniške centre ali podjetniške inkubatorje. Sistem vodenja in diseminacijske aktivnosti bodo spremljale glavne iniciative z namenom zagotavljanja uspešnosti operacije.

Glavni učinki in pričakovani rezultati projekta so prenos metodologij, programi in priporočila za preoblikovanje opuščenih vojaških objektov, načrti za vzpostavitev podjetniških centrov/podjetniških inkubatorjev z visokimi tehnološkimi in vodstvenimi standardi. V okviru projekta bomo pripravili tudi poslovne načrte za podjetniške centre/podjetniške inkubatorje, opis procesa prenosa drŝavne lastnine na lokalne skupnosti, podpirali bomo tudi pripravo skupnih strategij za promocijo podjetništva.

DELOVNI SKLOPI

Aktivnosti projekta so organizirane v pet delovnih sklopih (DS).

DS 1 Transnacionalna koordinacija projektnega vodenja: sistemsko vodenje operacije in zagotavljanje izvedbe in spremljanja izvajanja projekta s finančnega, tehničnega in strateškega vidika; predvidena sta vmesna in končna evaluacija kvalitete izvedbe projekta

DS 2 Komunikacija in diseminacija: komunikacijske aktivnosti se izvajajo interno, z namenom zagotavljanja kontinuiranega toka informacij med partnerji, kot tudi navzven z namenom okrepiti vpliv in prenos rezultatov projekta do ciljnih skupin, povečati zavest deleŝnikov, diseminacije rezultatov projekta in zagotoviti prepoznavnost projekta.

DS 3 Analiza opuščenih vojaških objektov: vzpostavitev metodoloških orodij na osnovi SWOT analize in analize konteksta ter vrednotenja opuščenih vojaških objektov, primernih za proces prenove.

DS 4 Orodja za vodenje projekta:  priprava orodij in ukrepov za vodenje procesa prenove kot so ukrepi na ravni politik za promocijo podjetništva, privabljanje tujih neposrednih investicij, implementacija učinkovitih podjetniških inkubatorjev in podpornih centrov in vodenje transferja lastnine nad opuščenimi vojaškimi objekti.

DS 5 Pilotne aktivnosti: začetek procesa prenosa lastništva in faze rekonstrukcije s programiranjem rehabilitacije področij, prostorsko načrtovanje in oblikovanje strategij za podjetniške